Jan (68) ergert zich aan de nieuwe generatie: “Ze willen alles, maar ze werken er niet voor!”

In een tijd waarin de arbeidsmarkt steeds dynamischer en diverser wordt, uit Jan (68) zijn frustratie over de houding van de jongere generatie. Met meer dan drie decennia werkervaring achter de rug, ziet hij een duidelijke verandering in hoe jonge mensen omgaan met werk en carrière. “De nieuwe generatie lijkt alles te willen, maar ze zijn niet bereid om ervoor te werken,” zegt hij.

Generatieverschillen

Deze opmerking raakt een gevoelig punt in de voortdurende discussie over generatieverschillen op de werkvloer. Jan heeft het gevoel dat jongere generaties anders tegen werk en toewijding aankijken dan voorgaande generaties. “Het lijkt alsof ze zonder inspanning snel succes willen. Ze willen snel carrière maken, maar vergeten dat hard werken en ervaring opdoen essentieel zijn voor succes,” merkt hij op.

Volgens Jan is de werkmentaliteit van de jongere generatie drastisch veranderd. Waar zijn generatie vaak lange dagen maakte en geduldig hun carrière opbouwde, lijken jongere werknemers nu op zoek naar snelle resultaten. “Ze willen meteen naar de top zonder eerst de fundamenten te leggen. Het idee van jarenlang hard werken om ervaring op te doen, is hen vreemd,” zegt hij. Jan merkt ook dat jonge medewerkers een andere benadering hebben van werk en hun loopbaan.

Werk-privébalans

“Er is een verwachting van snelle beloningen en flexibiliteit. Velen van hen willen niet dezelfde offers brengen die wij brachten. Ze streven naar een goede werk-privébalans, maar zonder eerst de lange dagen en zware taken op zich te nemen.” Hij legt uit dat de verwachtingen van jongere werknemers vaak hoger liggen als het gaat om flexibiliteit en de werksfeer. “Ze hechten veel waarde aan balans en een fijne werkomgeving, wat soms kan botsen met de traditionele werkethiek waar wij aan gewend zijn.”

Dit kan leiden tot een kloof tussen de behoeften van werkgevers en werknemers. Werkgevers die gewend zijn aan lange werkdagen en hoge inzet kunnen moeite hebben om in te spelen op de wensen van jongere medewerkers, die meer belang hechten aan flexibiliteit en persoonlijke tijd. Toch erkent Jan dat de jongere generatie ook positieve veranderingen met zich meebrengt.

Gezondere werkomgeving

Hun nieuwe ideeën en energie geven vaak een frisse wind op de werkvloer, en hun focus op welzijn en werk-privébalans kan leiden tot een gezondere werkomgeving. “Het is niet dat ik tegen de veranderingen ben,” zegt hij. “Maar het is belangrijk dat ze begrijpen dat succes niet vanzelf komt. Hard werken, toewijding en ervaring blijven essentieel voor groei en succes.”